القادة العظماء ليس لديهم قواعد

$0.00

مؤلف                      : كيفين كروس

اللغة                       : العربية

نوع الملف               :  PDF

الصفحات                : 292

حجم الملف            : 6.62 ميجا بايت

لتحميل الكتاب قم بالضغط على إضافة إلى السلة

غير متوفر في المخزون

الخروج الآمن المضمون

استكشف في كتاب ‘القادة العظماء ليس لديهم قواعد’ للكاتب كيفين كروس مفهوم القيادة الذي يتحدى النماذج التقليدية. بمبادئ مخالفة للمنطق وتوجيهات تتجاوز توقعات العديد، يكشف الكتاب عن مفهوم جديد للقيادة يقوم على الحب والتفاني. اكتشف كيف يمكن أن تكون القيادة مصدر قوة فعال يجمع بين الحب والتأثير الإيجابي لتحقيق النجاح في التنظيم والتطوير الشخصي.

ملخص كتاب "القادة العظماء ليس لديهم قواعد"

كتاب “القادة العظماء ليس لديهم قواعد”، يقدم المؤلف كيفين كروس تحليلاً مفصلاً لمبادئ القيادة المبتكرة التي تتجاوز القواعد التقليدية، مما يسهم في تطوير الفرق والمؤسسات بطريقة فعّالة. يركز الكتاب على إعادة الثقة في الإنسان بدلاً من محاولة تقييده بالقوانين والمعايير المثالية، مؤكداً على أهمية استخدام القواعد كأدوات لتحقيق الأهداف وليست كهدف نهائي.

١- إنهاء سياسة الباب المفتوح:

الكتاب يؤكد على أهمية الانفتاح والتواصل بين مختلف المستويات الإدارية، مع التأكيد على أهمية تحديد أوقات محددة لهذا الغرض لتحقيق الكفاءة وتحقيق الأهداف.

٢- أغلق الهاتف المحمول:

باعتبارها وسيلة لاستعادة السيطرة على الوقت والتركيز، ينصح الكتاب بإغلاق الهاتف المحمول لتحقيق الانتاجية والهدوء الذهني.

٣- نبذ القواعد:

يشدد الكتاب على أن القواعد ليست هدفًا في حد ذاته، بل يجب أن تكون وسيلة لتحقيق الأهداف، وينصح بالادارة بالاعتماد على الكفاءات التي لا تحتاج إلى تقييدات صارمة.

٦- شغل المفكرة:

يشجع الكتاب على توزيع المهام وتحديد أوقات محددة لكل نشاط، مع التأكيد على أهمية تخصيص الوقت لأنشطة متنوعة بما في ذلك الاسترخاء والرياضة.

٧- المحاباة:

بدلاً من رفض المحاباة، يشجع الكتاب على التعامل بمرونة مع الموظفين المميزين من خلال منحهم المزايا التي يستحقونها، وذلك بعيدًا عن المحسوبية الضارة.

٨- الشفافية العالية:

يشجع الكتاب على الكشف الكامل عن جميع الأمور بما في ذلك الرواتب، بهدف بناء علاقات ثقة وتجنب انتشار الشائعات والمضايقات.

٩- إظهار نقاط الضعف:

يبرز الكتاب أهمية التعرف على النقاط الضعيفة والاعتراف بها، مما يساعد على بناء علاقات أكثر إنسانية وتعاطفًا داخل الفريق.

١٠- القيادة الشاملة:

يؤكد الكتاب أن القيادة ليست خيارًا، بل هي واجب ينبغي تحمله في كافة جوانب الحياة، مع التركيز على أهمية اتخاذ القرارات وفقًا للقيم والمبادئ الإنسانية.